「SEM营销阶段」SEM的成长之路好似打怪升级,快来看看高阶SEM营销大神的修炼过程吧。
你做了3年5年还在做竞价,别人到了经理、总监甚至更高,看到别人升职加薪,出任CEO,走向人生巅峰,而你却只能蓝瘦香菇。这其中的原因是什么,你们的差距在哪里?
先说竞价员。笔者把竞价员分为5个段位:
1、菜鸟竞价员:会简单的账户操作
2、高级竞价员:会分析数据
3、资深级竞价员:会控制流量
4、骨灰级竞价员:会把控营销流程
5、告别竞价
再说SEM。SEM(Search Engine Marketing)是搜索引擎营销,不仅仅只是竞价而已(很多人都会以为SEM=百度竞价),百度竞价只不过是SEM中的一种付费推广,M表示营销,SE表示搜索引擎。引用笔者以前培训时李老师说的一句话“我们做的是营销,互联网只是渠道”,SEMer要知道我们做的也是营销,搜索引擎只是其中一个渠道。「SEM营销阶段」
先看一下营销的五个段位(这5个段位适合所有营销):
引流->转化->成本控制->流程把控->体系建设
这5个终极算法适用所有的营销,笔者以竞价员来举例。
一、引流—菜鸟竞价员
竞价的第一层面是引流,这是竞价的基础。竞价是一种付费的推广,钱到账,马上就可以有成千上万个关键词的排名,立刻就有流量进来。
那么这些流量的质量怎么样呢?流量多就是好吗?比如说竞价中点击率高的关键词就是好词吗?于是第二个问题就来了。
二、转化—高级竞价员
引流是目的吗?当然不是,引流的目的是转化(比如SEO先要收录,收录后要排名,排名后追求霸屏,有了这些最后还是要转化)。于是大家开始关注转化,那有转化就是好的吗?竞价中有转化的关键词就是好词吗?信息流广告中有转化的创意就是好创意吗?
举例:
商品A利润为1000,关键词1的CPC为10元,转化率10%,出一单要点10下,花100,赚900,这时候转化是好的。
同样商品A利润为1000,关键词2的CPC为100元,转化率为10%,出一单要点10下,花1000,赚0 (理论上的,当然实际中还有房租、人工、水电等)
这个时候,有转化还是好的吗?于是第三个问题就来了。
三、成本控制—资深级竞价员
有转化的就是好的?转化高的就是好的?答案是不一定!转化的同时要看成本,如果利润接近甚至超过成本,这种转化也并不好。之前看到有人对好词的定义是:低消费高转化。然而这是一种理想中的状态,转化高的词,即使曾经是低消费,然而竞争的多了,自然也会变成高消费。
那么什么是好词?
好词就是有量的前提下,成本能够保持在合理的价位。
举例:
商品A,成本为100,售价1000。
关键词1的CPC为10元,CVR为10%,点10下出一单,花100,赚800,ROI=400%,而关键词1一天只有10个点击量。
关键词2的CPC为100元,CVR为25%,点4下出一单,花400,赚500,ROI=100%,而关键词2一天有1000个点击量。
从ROI看关键词1大于关键词2,应该是关键词1好,但笔者认为关键词2比较好。为什么呢?如果只看ROI,我们会忽视一个细节,那就是关键词1一天最多成交1单,而关键词2一天可以成交250单。在消费低的时候,达到高的投产比相对比较容易,因为基数低,有时候也是运气略好;而关键词2在高消费的情况下还能有高转化,利润也不错,这就不容易了。
如果没看明白,笔者再举个客服的例子:(要到电话就算转化)
客服1:接待100个,转化55个,CVR55%
客服2:接待100个,转化40个,CVR40%
客服3:接待50个,转化30个,CVR60%
客服4:接待50个,转化20个,CVR40%
你一定也认为客服1最厉害吧,高强度工作下依然保持高效率,而客服3虽然效率很高,但强度要比客服1低一半,如果强度上来后是否还依然能保持这么高的效率呢?
所谓终极算法,就是以投入产出比和成本作为衡量竞价效果的最终出发点,而其他的点击率、质量度、曝光度等细节不需要过分关注。当然,要做好投产比和成本控制,必须要做好其他环节,因为这是一个整体流程,但笔者强调的是不需过分关注,如果死磕某个细节数据,很容易走入死胡同。
「SEM营销阶段」想明白上面3点(引流、转化、成本控制),你应该最少是个主管级别的了,那想往上走该怎么走呢?
四、流程把控—骨灰级竞价员
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